|
Не только за кафедрой
Рассказывают историю о мастере-часовщике, который умер и не
оставил после себя ни детей, ни подмастерьев. В деревне некому было чинить
часы. Однажды через деревню проходил известный часовщик, и люди стали
умолять его починить их часы. Проверив их, он сказал, что починит только
те часы, хозяева которых не прекращали их заводить, — только такие часы
помнят, как хранить время. В труде служения встроены свои часы. Иногда они
подталкивают нас своими стрелками, иногда звенит будильник. Каким бы ни
было служение, оно оказывает значительное влияние на нашу личную жизнь.
Бог желает, чтобы у нас был порядок и стабильность, а не суетливая спешка.
Нам, возможно, не удастся заставить наши часы идти правильно, но, по
меньшей мере, мы можем поддерживать их ход, так чтобы они не забыли, как
это делается.
СОЗИДАЙТЕ ХОРОШУЮ ДРУЖБУ
Павел написал письмо Филимону и назвал его возлюбленным
братом и сотрудником, а также упомянул, что часто находил утешение в нем.
Хороший друг в плохой день подобен глотку прохладной воды.
Например, однажды в четверг утро было переполнено самыми
трудными вопросами и разговорами, какие я только могу припомнить за время
работы в окружном офисе. Все было не так, а слова одного хорошего человека
звенели у меня в ушах:
— Я — одна потерянная овца из 99. Кто позаботится обо мне? Что ты
сделаешь, чтобы найти меня? Система поглощает людей…
Около 11 часов утра позвонил мой друг Уэйн Теш и пригласил меня
пообедать.
— Прекрасно, — ответил я, — только я не буду хорошей компанией в первые
10–15 минут. У меня было тяжелое утро.
— Хорошо, — сказал он и процитировал Роберта Шуллера: “Когда жить
становится трудно, трудность заставляет жить”.
Он принес две больших упаковки жевательной резинки, раскрывая которую
можно найти фотографии игроков главной бейсбольной лиги.
— Помнишь, когда мы были детьми, — сказал он, — мы собирали бейсбольные
картинки из жвачек и могли “пережевывать” любые наши беды?
Теш бросил одну пачку мне.
— Давай пожуем немного и посмотрим бейсбольные картинки! Что мы и
сделали молча, а затем уже принялись за обед и разговор.
Иногда нам нужны друзья, которые способны “пережевать” с нами наши
проблемы, в то время как мы будет восстанавливать равновесие и станем
видеть жизнь в перспективе.
РАСШИРЯЙТЕ ГРАНИЦЫ ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ
Созидайте себя, читая хорошие книги, делая заметки или ведя
журнал, расширяя круг ваших друзей.
Чтение хороших книг не только заставит вашу
интеллектуальную энергию течь в правильном русле, но также время от
времени окажется хорошим сокровищем.
Несколько лет тому назад я прочитал последнюю книгу Джеймса
“Скотти” Рестона “Крайний срок. Мемуары”, где он вспоминает, как он
работал в молодости репортером газеты “Нью-Йорк Таймс”.
Рестон вел репортаж о национальных соревнованиях по скачкам
с препятствиями в 1930-х. Ему нужно было сделать снимок победителя на
финишной черте. “Таймс” хотели быть первыми с новостью о победителе,
поэтому он сделал невероятные приготовления, чтобы победить соперников. В
мгновенье, когда лошадь пересечет финишную черту, Рестон передаст новость
через Атлантику.
Две лошади Бэтлшип и Роял Даниэлли шли наравне, лидируя в
забеге. Финиш. Он не стал дожидаться решения судьи и послал телеграмму:
“Экстренное сообщение: Роял Даниэлли выигрывает состязания”.
Официальный победитель был объявлен после продолжительной
паузы: “Победитель — Бэтлшип”.
Он снова вернулся к передатчику: “Еще одно экстренное
сообщение: Бэтлшип выигрывает национальный кубок. Повторяю: Бэтлшип, а не
Роял Даниэлли”.
Рестон говорил, что извлек два урока: 1) Добудь информацию
первым, если можешь, но правильную. 2) Он совершил ошибку, глядя на
финишную прямую не прямо, а под углом и увидел ложный результат.
“Я также понял, что многое в жизни зависит от точки зрения
наблюдателя… все выглядит иначе с моей точки зрения, чем с позиции других
людей”. В заключение он процитировал ветерана, который работал вместе с
ним в прессе в то время: “Нужно находиться перпендикулярно финишу, чтобы
видеть точно”. Я всегда помнил эти слова”, — сказал Рестон.
Намного позже в моем служении я понял, насколько ценно
сохранять развернутые записи проповедей. У меня имеются заметки старых
проповедей, записанные кратко, так что если бы моя жизнь зависела от них,
я не смог бы воскресить истории и иллюстрации.
Ведение дневника придает силы вашему разуму, заставляя его
замечать новое и удивительное, и позволяет посмотреть на жизнь изнутри
вашего духа. Кто-то сказал: “Самые слабые чернила очевиднее самой крепкой
памяти”.
Я бы не мог собрать воедино подробности и события моей
жизни и наблюдения, если бы они не были записаны, но хорошие воспоминания
навсегда получили прибежище в том дневнике.
Большинство из нас, находящихся на служении, вращается
среди такого узкого круга друзей, что, встретив неверующего, мы срезаем
путь. Нетрудно оставить их членам нашей церкви.
Когда я впервые приехал в Лонг Бич в качестве пастора, один
наш друг-христианин вез нас мимо атлетического клуба и, указав на него,
сказал: “Вы действительно должны прийти сюда, чтобы найти друзей и
познакомиться с городом. Люди, члены этого клуба, возможно, никогда не
придут в вашу церковь, но вы обретете влияние, если познакомитесь с
некоторыми из них”.
Я стал членом этого клуба, и он действительно оказался
одним из значительных мест для служения и дружеских встреч во время моего
пребывания в должности пастора. Когда вы встречаетесь с людьми, скажем, на
теннисном корте, удивительно, какие открываются двери впоследствии.
СОЗИДАЙТЕ ЗДОРОВЫЙ ДУХ И НАСТРОЕНИЕ
Люси сказала: “Жизнь чем-то похожа на морской круиз.
Некоторые люди ставят свои шезлонги в передней части корабля, чтобы
видеть, куда они плывут. Другие — на корме, чтобы видеть, где они уже
были. К какой половине относитесь вы?”
Чарли Браун ответил: “Я не знаю. Я, кажется, никогда не
открываю шезлонг”.
Для людей, находящихся на служении, этот отрывок из пьесы
весьма символичен.
Не то чтобы мы были неспособны совершить правильный
поступок, но наша роль больше соответствует роли отца, который приносит
домой в коробке легко собирающиеся качели для своих детей. Переход от
упакованных качелей к конечному продукту оставляет позади шлейф слез и
разочарований, предшествующих триумфу.
“Мудрость”, — сказал Соломон, — “если ты нашел ее, … то
надежда твоя не потеряна” (Прит. 24:14).
Недавно я услышал, как Стивен Ковей, автор “Руководства,
основанного на принципах”, представил восемь признаков хороших
руководителей. Вы также найдете эти черты в благоразумных служителях.
1. Ищите пути самосовершенствования через чтение,
постановку вопросов или дополнительное образование. “Большинство людей
склонны покоиться на изученном вчера, — сказал Ковей, — а не находиться в
духе постоянного совершенствования”. Если вы не трудитесь над собой,
трудно заставить других сделать это.
2. Вы ориентированы на служение. Иными словами, прежде
спросите себя, в чем нуждаются другие, а не что нужно вам.
3. Излучайте позитивную энергию и уклоняйтесь от
негативной.
4. Верьте в других людей — укрепляйте и замечайте ценность,
доброту и потенциал в других.
5. Трудитесь над тем, чтобы работа, дом и общество были
уравновешены в вашей жизни.
6. Смотрите на жизнь как на приключение, вы имеете
внутреннюю безопасность, и смотрите на каждый новый день свежим взглядом.
7. Цените разнообразие — поймите, что ваши методы
несинонимичны правильным методам, смотрите на новые инициативы с радостью,
а не со страхом.
8. Заботьтесь о вашем физическом состоянии с помощью
физических упражнений, об интеллектуальном — через чтение (выключите
телевизор), через молитву и размышление над тем, что приносит вдохновение.
Эти качества отражают глубоко практичную сторону
личностного развития любого духа и настроения.
СОЗИДАЙТЕ РАДУШНЫЙ, ПРИЯТНЫЙ ДОМ ДЛЯ ВАШЕЙ СЕМЬИ
Если какое-либо место на земле должно быть образцом любви
Христа к Церкви, то это мой дом. В миниатюре он представляет собой арену,
на которой растет Царство Божье, и начинается оно с меня и моей жены.
Однажды вечером несколько лет назад Джуди и я разговаривали
перед сном. Она говорила о вещах, в которые верила. И с которыми я был не
согласен. Первым порывом было противостать ее точке зрения (что я всегда
делал раньше, иногда упрямо), но я остановил себя. Вместо этого я
посмотрел на нее, улыбнулся и сказал: “Дорогая, я не уверен в этом, но что
бы ты ни говорила, думала или чувствовала по этому поводу, я все равно
буду тебя любить”.
Я не верил, что сказал это, так же как не верил, что
Господь помог мне произнести это так, что она бросилась в мои объятья и
сказала со вздохом: “Ты не хотел бы заново прожить нашу жизнь — начать наш
брак, имея опыт пройденных лет? Мы провели слишком много лет, защищая
противоположные взгляды и исправляя друг друга, потому что не понимали,
как важно дать друг другу свободу быть счастливым”.
Пожалуй, это наиболее распространенный конфликт среди
женатых людей, — окутывать друг друга тиранией “нужно”,
“следует” и “должен”, не давая друг другу развиваться в сильную
личность, не сбивая ее или его наповал собственными ожиданиями. Деревья и
цветы растут лучше, если имеют пространство, солнечный свет и влагу.
Люди — тоже.
Другие стороны личной жизни служителя приносят несказанные
богатства при хорошем подходе, для полноты нашей жизни.
Бог призвал нас на Его нивы для труда и гарантирует святую
сеть Его благодати: “Вы… сограждане святым и свои Богу, бывши утверждены
на основании Апостолов и пророков, имея Самого Иисуса Христа краеугольным
камнем, на котором все здание, слагаясь стройно, возрастает в святой храм
в Господе, на котором и вы устрояетесь в жилище Божие Духом” (Ефес.
2:19–22).
Рэй Рэйчелз,
суперинтендант округа Южная Калифорния,
Ирвин, штат Калифорния.
|
